2021年10月12日，九州体育注册贸公司总经理、党委副书记王铁楠到招标公司调研，就“三项制度改革、生产经营与服务、制度管理、信息化管理、外部创效、风险防控、党群工作”等七个方面提出工作要求。
调研中，王铁楠逐一听取了招标公司及各部门的工作汇报，不时与大家进行互动。最后，王铁楠对招标公司提出七点工作要求：一是要迅速制定与三项制度改革相配套的分配考核体系。二是加强与采购组织的沟通，充分利用招标公司的数据和信息化能力提供服务。三是及时根据法律法规、制度变化做好制度调整并评估好变化带来的影响；要在外部市场开拓、创新工作突破等方面，给予制度保障和制度支撑。四是加快推进信息化、数字化项目，通过信息化能力的提升为招标公司实现管理输出和价值服务。五是充分利用招标采购的专业经验、供应商资源，协同国贸公司和招标公司资金、数据、人员等方面的优势，不断开拓创新、寻找新的突破点。六是加强制度、信息化、管理等方面的风险管理，进一步减少外部项目的未知因素性带来的风险。七是加强招标公司党建工作尤其是组织建设，以党建工作引领经营工作开创新局面。
招标公司总经理刘殿军作工作汇报；招标公司班子成员、各部门负责人，综合管理部相关人员参加调研。
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